Von der Beratung
bis zum Venture.
Wir begleiten Sie End-to-End und dort, wo Sie uns brauchen.
Beratung.
Wir unterstützen Sie durch Marktanalysen, Workshops, Konzepte und kundenindividuellem Consulting, um mit Künstlicher Intelligenz echte Ergebnisse zu erzielen.
Markt-Analyse
Tiefgreifende Recherche zu Trends & Herausforderungen, verwandten Lösungen und dem aktuellen Stand der Technik, um einen umfassenden Marktüberblick zu erhalten. Dadurch identifizieren wir mögliche Disruption durch neue Player und Technologien sowie innovative Entwicklungspotenziale für Ihr Unternehmen.
Konzeption
Potenzialanalyse-Workshop: Analyse der unternehmensspezifischen Wertschöpfungskette auf potenzielle KI-Anwendungsfälle inkl. Vermittlung von Grundlagen-Wissen „KI“ und Bewertung aller Use Cases nach technischer Machbarkeit und Business Impact. Konzeptionsworkshop: Herleitung der Produktfeatures, Überblick des Datenbedarfs sowie die technische Lösungsskizze inkl. Aufwandsschätzung.
Consulting
„Von der Idee bis zum produktiven Einsatz.“ Beratung zu allen Themen rund um disruptive Innovationen – vom Aufbau unternehmensweiter KI-Kompetenz über die strategische Ausrichtung bis hin zur marktnahen Geschäftsfeldmodellierung zur Hebung des wirtschaftlichen Potenzials.
State-of-the-Art KI-Lösungen.
Unser erfahrenes, breit aufgestelltes KI-Expertenteam ermöglicht schnelles Verproben des identifizierten Use Cases und die technische Ausentwicklung zum marktfähigen Produkt. Durch die Kombination Ihrer unternehmensspezifischen Datenassets mit Generative AI, LLMs, NLP oder Computer Vision generieren wir nachhaltigen Mehrwert.
Proof-of-Concept
Durch die Erstellung eines POCs prüfen und belegen wir die technische Machbarkeit der zuvor gemeinsam definierten Kernfunktionalitäten des späteren Produktes, meist noch ohne User Interface. Wichtiges Signal für Investoren zur Steigerung des Vertrauens in die KI-basierte Lösung.
Minimal Viable Product
Aus dem im POC erschaffenen technischen Kern entsteht ein erstes bei Pilotkunden im Livebetrieb einsatzbereites Tool inkl. User Interface und Nutzerverwaltung mit eingeschränktem Funktionsumfang. Mit dem MVP wird wertvolles Feedback von echten Nutzern bei realer Anwendung gesammelt.
Marktreifes Produkt
Durch die Einarbeitung des User Feedbacks und die Realisierung weiterer Features entsteht die nun zur breiten Markteinführung bereite Lösung. Nach dem Go-To-Market werden Performance und Nutzung kontinuierlich gemessen, um den bestmöglichen Product-Market-Fit zu erzielen.
Venture Building.
Erschaffung neuer Geschäftsmodelle außerhalb Ihres Kerngeschäfts. Durch unser einzigartiges Co-Innovations-Modell kombinieren wir Ihr branchenspezifisches Domänen-Wissen mit unserer technischen und kommerziellen Exzellenz. So entstehen innovative Geschäftsmodelle, die in einem gemeinsamen Corporate Venture erfolgreich vermarktet werden.
- Market Due Diligence durch Domaininterviews mit Branchenexperten
- Marktpotenzial (TAM/SAM/SOM)
- Recherche zu Daten & Schutzrechten
- PESTEL-Analyse
- MVP-Planung: Produktkonzept & Entwicklungsroadmap
- Stakeholder-Analyse
- Entwicklung Geschäfts- & Finanzmodell
- Branding & CI
- Recruitment des zukünftigen Gründerteams
- Gründung inkl. Legal Setup
- Aufbau der Finanzierung
Haben Sie noch Fragen?
Wie starten wir?
Sie haben bereits eine Idee oder Herausforderung, die Sie mit Hilfe von KI angehen wollen? Bei einem Kennenlernen entwickeln wir ein Gefühl für unsere Partner und deren Tagesgeschäft. Mit diesen Informationen gehen wir in die Marktrecherche und prüfen die Idee auf Herz und Nieren. Besteht sie unser Scoring, entwickeln wir in einem gemeinsamen Workshop ein Konzept für den Proof of Concept und starten direkt mit der Entwicklung.
Sie haben noch keine KI-Idee?
Sie wollen Ihr erstes Projekt starten, haben aber noch keine konkrete Idee? Kein Problem! In unserem Workshop bringen wir Ihnen die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz näher und identifizieren gemeinsam die Anwendungsfälle mit dem höchsten Potential für Sie.
Wer trägt die Kosten beim Venture Building?
Im Rahmen unseres Corporate-Venture-Modells teilen wir uns als unternehmerische Partner Kosten und Risiken – von der Entwicklung des Konzepts bis hin zur Ausgründung des Startups.
Wer ist Eigentümer der Lösung?
Sie wollen unsere gemeinsame Lösung nicht als Startup ausgründen, sondern nur in Ihrem eigenen Unternehmen einsetzen? Dann haben Sie selbstverständlich die Möglichkeit, die IP exklusiv zu erwerben.
Kann DDG bei der Vermarktung helfen?
Auch hier können wir unterstützen. Durch unsere jahrelange Erfahrung wissen wir, wie man neue Lösungen am besten im Markt platziert. Gerne sind wir Ihr Kommerzialisierungspartner.